L’Argentina delle fabbriche recuperate. Dalla crisi alla ripresa industriale

I cacerolazos riempirono le piazze e nei telegiornali di tutto il mondo campeggiarono folle al grido di Que se vayan todos!  Le fabbriche presero a chiudere a una a una e The Take rese testimonianza del deserto industriale che venne a crearsi all’indomani della crisi. Operai disperati con moglie e figli a carico, un mutuo da pagare; storie di disoccupazione, smarrimento e disperazione.

Eppure The Take fu anche la testimonianza di una rinascita, poiché alla disperazione ben presto si aggiunse la consapevolezza che gli imprenditori, prima che i battenti delle fabbriche aprissero agli esecutori fallimentari, avrebbero venduto tutto il loro contenuto, impianti, macchinari. E sarebbe stata davvero la fine. I cancelli delle fabbriche vennero giù ben prima, e gli operai tornarono per presidiare quel che restava. Opposero una strenua resistenza, prima contro le forze dell’ordine, poi contro la proprietà che avrebbe voluto reimpossessarsi dei beni, fino a che venne l’era di Nestor Kirchner, impegnato a rinegoziare il debito con il Fmi, ma anche a concretizzare un forte progetto nazionale in cui la ripresa industriale era una leva fondamentale.
 

 Ma non si trattava per gli operai di recuperare soltanto il reddito perduto, si trattava di recuperare il diritto al lavoro e la dignità del lavoro, il luogo stesso in cui molti di essi avevano trascorso buona parte dei loro giorni. E a loro, sin dai primi momenti si fece attorno la comunità sociale, un tessuto sempre più esteso di adesioni alla loro lotta. Così come avevano chiuso, molte fabbriche cominciarono a riaprire: la forja San Martín, un impianto di lavorazione dell’acciaio della provincia di Buenos Aires, la fabbrica di ceramiche Zanon di Neuquén, la fabbrica tessile Brukmann. In ciascuna è la forma assembleare a prevalere.

In assemblea si decide tutto: i turni, le mansioni, i salari, la dieta della mensa e gli approvigionamenti, la produzione, gli acquisti, le contrattazioni e le vendite, le joint venture con altre fabbriche recuperate. Nascono una dopo l’altra le cooperative industriali, alle quali fan seguito nel tempo scuole superiori e cliniche per far fronte alle mancanze dello Stato.
 

Il 1° maggio è stata l’occasione per contarsi. Oggi, dopo dodici anni, sono 350 le aziende recuperate in tutto il Paese, stando ai dati del ministero del Lavoro, con un totale di 25.000 dipendenti, organizzati attorno all’ormai consolidato Movimiento nacional de fabricas recuperadas por los trabajadores. Il vicepresidente della Unión productiva de Empresas autogestionadas, Eduardo Montes, ha dichiarato in un’intervista con l’agenzia di stampa Télam che se in un primo momento il recupero delle industrie era avvenuto sulla spinta depressiva della profonda crisi del 2001, in seguito si venne sempre più a configurare come sostituzione di una incapacità gestionale dell’imprenditoria.


 

Il governo era stato inizialmente colto di sprovvista. Da un lato il padronato si era affrettato a reclamare il diritto alle proprietà occupate; dall’altro i lavoratori avevano sin da principio chiesto il riconoscimento giuridico delle loro occupazioni, perché il lavoro non potesse essere loro espropriato. In questi ultimi dieci anni, anche il governo si è dotato di norme atte a garantire la continuazione della produzione nelle fabbriche occupate, ma soprattutto la tutela dei lavoratori.

Sono ora gli stessi lavoratori che possono chiedere il fallimento di una fabbrica e attraverso questo ottenere, dall’interno della fabbrica stessa, di entrare in possesso degli impianti come risarcimento, e riprendere e innovare la produzione. Fabbriche che prevalentemente appartengono ai settori metallurgico, tessile, grafico e alberghiero.
 

Che la conduzione assembleare, autogestita porti i suoi frutti, è ancora Montes a sostenerlo: “Molte di queste fabbriche - dice - dimostrano che avviato il recupero, aumentano la loro produzione e generano posti di lavoro”.