- venerdì 25 maggio 2012
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A Lecce, il Comune tenuto in scacco da Naccarelli e nacchere...
… cioè a dire la brutta faccenda dei Palazzacci di via Brenta.
Si tratta di storia oscura e intricata, sicché, per renderne agevole la lettura ai più, sembra prioritariamente il caso di tracciare una sintesi breve e chiara, sia in merito all’oggetto, sia per ciò che riguarda i protagonisti e i comprimari.
Il cognome Naccarelli presente nel titolo è proprio di un giovane e rampante dirigente del Comune di Lecce, già responsabile dei servizi finanziari e ritenuto tecnico di fiducia dell’ex sindaco del capoluogo salentino, onorevole Adriana Poli Bortone.
Bocconiano emerito, distintosi, nell’ambito delle sue funzioni, anche per la messa a punto – fra i primi casi realizzatisi in Italia – del “bilancio sociale” della civica amministrazione locale, al punto da essere interpellato e sentito, in veste di esperto antesignano, da un gruppo di dottorandi del rinomato Ateneo milanese, intento ad effettuare una ricerca sull’argomento.
Assurto ancora maggiormente a fama qualche anno addietro (nella circostanza, nomea affatto positiva, giacché vi sono stati anche risvolti di natura giudiziaria), in occasione di un’operazione di provvista di fondi posta in atto dal Comune capoluogo sotto forma di emissione di Buoni del Tesoro, giustappunto, Comunali (BOC). L’interessato, quasi che svolgesse il ruolo non di dirigente già lautamente retribuito, bensì di intermediario bancario o finanziario esterno, si auto assegnò, o si fece riconoscere, un premio, una provvigione di ben 350.000 euro. Alla faccia!
Adesso, con riferimento agli edifici di Lecce – Via Brenta, costruiti dalla SOCOGE dei fratelli Guagnano e inizialmente presi in affitto dal Municipio allo scopo di destinarli a sedi di uffici giudiziari, con canone man mano rimborsato dal Ministero di Grazia e Giustizia, l’esperto dirigente avrebbe, come dire, massimizzato la messa a frutto delle proprie doti, realizzando la “trasformazione” di un contratto di locazione, in una ben diversa operazione di locazione finanziaria (leasing immobiliare), con l’intervento, a tal fine, della società SELMA del Gruppo Banca Popolare di Milano.
Sennonché, premesso che, in linea di principio e di merito, non si vede perché il Comune avrebbe avuto motivo di avvalersi di un leasing (vi ricorrono, in genere, operatori privati, i quali hanno il diritto di poter scaricare i relativi canoni come costi sul conto perdite e profitti e trarre così cospicui vantaggi fiscali, pagando cioè minori tasse), nel durante della conversione del contratto di affitto in contratto di leasing immobiliare, si è verificato un grosso inguacchio: rispetto al costo di costruzione degli immobili, circa 3 milioni di euro, sarebbe intervenuta, sia pure col suffragio di una perizia, una enorme sopravvalutazione degli edifici, al punto che si è poi arrivati a concludere un’operazione di leasing di ben 36 milioni d’euro.
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